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采光瓦的“根”在那?你造吗?

 2019-11-20 浏览:107次  分享到: 分享到QQ空间 分享到微信 分享到微博

近年来,随着互联网时代的发展和科学技术的进步,很多采光瓦企业开始试水网络销售。这种改变传统销售模式的方法对已经经历过白热化发展阶段,而今逐渐趋向缓和的采光瓦行业来说无疑是为其带来了“第二春”。但是当很多采光瓦电商热潮大张旗鼓的进行时,物流硬伤成为采光瓦企业发展的拦路虎,也成为采光瓦企业亟待解决的问题。  

对采光瓦企业而言,物流问题增加企业产品成本。一方面,众所周知,采光瓦产品在物流行业中属于大件产品,而物流产生的费用是直接和产品的重量挂钩的。采光瓦产品的销售不是单一销售,如果消费者选购了某一家的产品,必定是整个建筑的统一订购,所以物流费用对企业来说是一笔不小的开支;另一方面,采光瓦产品是需要有品质保障的,送到消费者手中的时候必须是完好无损的。而采光瓦产品本身在运途中易损坏,货物到达以后,运送上楼,安装都需要企业承担一定的保险金和费用。这对处于激烈竞争市场中的采光瓦企业来说无疑又加大了成本,而成本的增加会使得企业陷入更大的压力中。  

物流联盟在当下的采光瓦企业中并未形成一种整体性概念。物流联盟是制造业、销售企业、物流企业基于正式的相互协议而建立的一种物流合作关系。物流联盟是为了达到比单独从事物流活动取得更好的效果,在企业间形成了相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系,在物流方面通过契约形成优势互补的联盟组织。  

总而言之,在采光瓦市场竞争白热化的今天,采光瓦企业想要在地板产品“涨”声不断的境况中获取更大的利润空间,要善于调动相关产业的产业链,进行资源整合和长期合作,这样“共赢”的方式,不仅对企业自身是一剂良药,对整个采光瓦行业来说,也是竞争市场上的一抹阳光!